
コミュニケーション・リーダーシップ
表面的な「いいね」を超えて。人の心を動かす「感動」と、深く繋がる「共感」の作り方
2026.06.107分
表面的な「いいね」では人は動かない
皆さんは、誰かの言葉や行動に心から「感動」し、深く「共感」した経験はありますか?
現代はSNSなどで簡単に共感(いいね)が手に入りますが、それは「今の心地よさ」を共有するだけの「友達」の繋がりに似ています。
本当に強い組織や人生に必要なのは、個々の理想は違っても「同じ絵を描く」ような、深いレベルでの共感です。
1. 「欠落」の提示が感動を生む
ただ正論を並べても人の心は動きません。山口周氏が説くように、社会やチームから「何が失われているか(欠落)」という宣言が不可欠です。
この欠落を埋める「物語(コンテキスト)」をリーダーが紡ぎ、意味付けを与えることで、初めてメンバーの人生に意味が生まれ、心を動かす感動が引き起こされます。
表面的な繋がりを超え、「欠落」を埋める共通の物語(コンテキスト)によって深い感動と共感を分かち合うチーム。
2. 圧倒的な準備とプロセスが共感を呼ぶ
私たちが大学スポーツなどに深く感動し共感するのは、完成された結果ではなく、能力がないうちから圧倒的な量をこなし、自ら考え行動する「準備」のプロセスがあるからです。
自分ではコントロールできない「結果」に執着するのではなく、「勝ちたい」と熱意を持って人事を尽くす姿勢こそが、他者の深い共感を呼ぶ最強の武器になります。
結果ではなく、圧倒的な量をこなす「プロセス」や「熱意」が周囲の深い共感を呼ぶ。
表面的な「心地よさ」を手放し、共通の物語と泥臭いプロセスで繋がる。これこそが、これからの時代に必要な本当の「共感」の姿です。
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